3月18日下午，为深入贯彻落实全国两会“加快数字化转型”“激发数字经济活力”的部署要求，进一步推动全市国资国企数智化转型向纵深推进，青岛市国资委举办“数智国资大讲堂”第二期专题培训，市国资委党委委员、副主任匡明主持会议。

本期培训邀请华为中国区数字化转型首席专家王伟、深圳百森咨询创始人冉涛分别就“华为数字化转型”与“构建经营绩效体系，优化激励分配”进行专题培训。

王伟从数字化转型之势、华为数字化转型实践和国央企数字化转型的思考三个方面进行了深入分享，提出数字化转型是系统工程，应由“一把手”总牵头，聚焦价值链，深入推进业务与技术双轮驱动。他还特别提到央国企数字化转型的“两个本质”“三个风险识别”“四个普遍问题”等，为下步一体化推进国资国企数智化转型升级拓展了思路和视野。

冉涛围绕国有企业经营绩效体系构建与激励优化，结合上级部署要求，运用平衡计分卡等理论，从“设定目标、分解任务、形成年度业务计划、绩效承接、激励优化、业务复盘”六个阶段深入展开分析，阐述了如何运用数字化工具实现战略穿透式管理，为国有企业提升经营活力和市场竞争力提供了宝贵经验与实践案例。

会议指出，当前，市国资委正以国资大数据系统三期项目规划建设为契机，不断完善数智国资监管平台，探索推进穿透式国资监管，一体化推进国资国企数智化转型升级。各企业要深入贯彻习近平总书记关于网络强国和数字中国的重要论述，深刻认识到数智化转型是一场全员全过程参与的充满挑战的攻坚战，也是一次千载难逢的自我迭代升级的发展机遇。要以“数智国资大讲堂”培训为新的起点，以数智化重塑管理体系、重构业务模式、提升竞争优势，高水平完成“国企改革深化提升行动”各项部署要求，奋力开创我市国资国企高质量发展的新局面。

培训会议采取视频形式，市国资委全体机关干部在现场参会，各市属企业分管负责同志、相关部门负责人和市国资国企信息化人才库成员等通过视频会议参加培训。